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公司新聞 ->閥門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇 如何突破瓶頸求發(fā)展 |
閥門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇 如何突破瓶頸求發(fā)展 |
點(diǎn)擊次數(shù):1593 更新時(shí)間:2011-11-25 |
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隨著世界經(jīng)濟(jì)的回暖,我國(guó)閥 門產(chǎn)品的進(jìn)出口也有所增長(zhǎng),但是 閥門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。由于在技術(shù)上與國(guó)外的大廠商仍有較大的差距,在今后一段時(shí)期內(nèi),產(chǎn)品技術(shù)將成為制約我國(guó)閥門產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)瓶頸。 另外,我國(guó)閥門行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、閥門工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,以及行業(yè)的專業(yè)化程度均同國(guó)外企業(yè)存在較大的差距。如何突破這些短板,是行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的問(wèn)題。 1、企業(yè)發(fā)展需要整合 雖然閥門業(yè)已部分完成原始資本積累,但仍然有許多問(wèn)題存在,比如愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)、有待提高的質(zhì)量問(wèn)題等,加上新《勞動(dòng)法》的實(shí)施,以及人民幣匯率的變化和原材料漲價(jià),這些都讓閥門企業(yè)感到了的經(jīng)營(yíng)壓力,尤其是那些規(guī)模小的企業(yè)更是難以承受。 近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視,各地區(qū)的污水處理工程成為該企業(yè)的重要市場(chǎng)。但由于企業(yè)的規(guī)模還不大,每年都只能挑些好的工程項(xiàng)目,而更多的訂單還無(wú)法接手。中小企業(yè)靠自身做大做強(qiáng)很難,所以選擇與同行有各自優(yōu)勢(shì)的企業(yè)聯(lián)合組建集團(tuán)公司。這樣不僅能拿到更多訂單,更能加速企業(yè)發(fā)展。 2、品牌提升需要整合 現(xiàn)在閥門行業(yè)多數(shù)產(chǎn)品檔次低、品種重復(fù)性大。不少企業(yè)經(jīng)常是什么閥門都生產(chǎn),品種多、規(guī)格雜,市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么,想做什么就投產(chǎn)什么。部分企業(yè)缺少創(chuàng)新,更不要說(shuō)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品了,個(gè)別的仍然是照學(xué)、照搬、照仿別人的產(chǎn)品。企業(yè)沒(méi)有自己的品牌產(chǎn)品,像一條路走到黑,更不用說(shuō)發(fā)展壯大,根本無(wú)法應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 在這種情況下,這些企業(yè)亟須改變經(jīng)營(yíng)方式和思維方式,*可以做到聯(lián)手整合創(chuàng)品牌。 3、強(qiáng)化認(rèn)證加速行業(yè)整合 閥門作為特種產(chǎn)品,為各種工程項(xiàng)目配套。近兩年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目招標(biāo)制度的不斷深入,TS認(rèn)證逐步成為市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要條件,閥門行業(yè)隨之也出現(xiàn)了冰火兩重天的現(xiàn)象,大企業(yè)訂單做不完,小企業(yè)則無(wú)法拿到訂單,整個(gè)閥門行業(yè)由此出現(xiàn)快速整合的現(xiàn)象。 隨著'西氣東輸'第二道管線項(xiàng)目的啟動(dòng)以及大量環(huán)保治污等國(guó)家工程上馬,再加上國(guó)外訂單大量進(jìn)入國(guó)內(nèi),閥門行業(yè)的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)前景非??春?,但TS認(rèn)證是一道重要'門檻',沒(méi)有TS證書又想要訂單,只能加入大集團(tuán)公司或多家企業(yè)整合。但要加入大企業(yè)集團(tuán),也要首先對(duì)小企業(yè)進(jìn)行整合規(guī)范工作 |
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